CTO / VP Engineering
finden & einstellen
Tech Leadership, Engineering Strategy, Team Scaling, Board Reporting — wir finden technische Fuehrungskraefte die nicht nur Code verstehen, sondern Organisationen bauen. Executive Search mit technischer Tiefe.
Executive Search startenDie Herausforderung
Warum CTOs und VPs so schwer zu finden sind
Technik allein reicht nicht
Ein CTO muss Tech-Strategie mit Business-Zielen verbinden, dem Board berichten, Budgets verantworten und eine Engineering-Kultur aufbauen. Diese Kombination aus technischer Tiefe und Fuehrung ist extrem selten.
Passive Kandidaten dominieren
90% der qualifizierten CTOs und VPs Engineering sind nicht aktiv auf Jobsuche. Sie muessen direkt angesprochen werden — mit einem ueberzeugenden Pitch, nicht mit einem LinkedIn-Template.
Stage-Mismatch ist teuer
Ein CTO der bei einem 500-Personen-Unternehmen skaliert hat, scheitert oft beim 20-Personen-Startup — und umgekehrt. Wir matchen nicht nur Skills, sondern Company Stage, Kultur und Wachstumsphase.
Fehlbesetzung kostet Millionen
Eine falsche CTO-Besetzung kann ein Unternehmen 12-18 Monate zurueckwerfen. Team-Verluste, Tech-Debt, verlorenes Investor-Vertrauen. Bei Executive Search gibt es keinen Raum fuer Kompromisse.
Gehaelter 2026
CTO / VP Engineering Gehaelter DACH
| Rolle & Stage | Gehalt (EUR) | Zusaetzlich |
|---|---|---|
| VP Engineering (Startup, Series A-B) | 120–160K | + 0.5–2% Equity |
| VP Engineering (Scale-up, Series C+) | 140–180K | + Bonus 20–30% |
| VP Engineering (Enterprise) | 150–200K | + Bonus 25–40% |
| CTO (Startup, Pre-Seed bis Series A) | 100–140K | + 2–5% Equity |
| CTO (Scale-up, Series B-D) | 150–200K | + 0.5–1.5% Equity |
| CTO (Enterprise / Mittelstand) | 170–250K+ | + Bonus 30–50% |
Bruttojahresgehalt ohne Bonus/Equity, Deutschland. Schweiz: +50–80%. Oesterreich: -10–15%.
Unser Screening
Wie wir CTOs und VPs pruefen
Track Record Analyse
Teams aufgebaut und skaliert? Tech-Schulden abgebaut? Plattform-Migrationen geleitet? Wir analysieren den konkreten Impact der letzten 3-5 Rollen — nicht nur Titel und Firmennamen.
Strategie & Vision Interview
Wie wuerde der Kandidat Ihre Engineering-Organisation in 12 Monaten transformieren? Tech-Roadmap, Team-Struktur, Build-vs-Buy, Vendor-Strategie. Wir pruefen strategisches Denken auf C-Level.
Leadership & Culture Deep Dive
Wie fuehrt der Kandidat? Wie geht er mit Konflikten um? Wie baut er Engineering-Kultur auf? Referenz-Gespraeche mit ehemaligen Direct Reports, Peers und Vorgesetzten.
Board-Readiness & Stakeholder Management
Kann der Kandidat technische Konzepte fuer Non-Technical Stakeholder uebersetzen? Budget-Planung praesentieren? Investor-Updates liefern? Wir simulieren ein Board-Meeting.
Weiterfuehrende Artikel
Tech Leadership Insights
CTO oder VP Engineering gesucht?
Executive Search mit technischer Tiefe. Wir finden Fuehrungskraefte die Engineering-Organisationen aufbauen und skalieren. Vertraulich, erfolgsbasiert, DACH-weit.
Vertrauliche Anfrage starten